Die folgenden Informationen basieren auf einem Artikel von Forbes. Wir haben die zentralen Erkenntnisse zusammengefasst und eingeordnet, um sie für unsere Leser*innen greifbar zu machen.
– Viele junge Arbeitnehmende setzen auf persönliche Interessen und Work-Life-Balance statt auf Karriere.
– Führung bedeutet oft mehr Stress und Verantwortung, ohne ausreichende Unterstützung oder Mehrwert.
– Unternehmen stehen vor einem Problem: Wer soll in Zukunft Führungsaufgaben übernehmen?
– Frühzeitige Förderung und gezielte Entwicklung könnten junge Talente für Leitungspositionen begeistern.
Immer weniger junge Arbeitnehmende streben eine Führungsposition an. Die Generation Z stellt ihre persönlichen Interessen und ihr Privatleben über den beruflichen Aufstieg. Langfristig könnte dies zu einem Mangel an qualifizierten Führungskräften führen.
Führungsrollen sind in den letzten Jahren anspruchsvoller geworden. Wirtschaftliche Unsicherheit, politische Spannungen und die Herausforderungen hybrider Teams erschweren die Arbeit. Junge Menschen nehmen dies wahr und ziehen ihre Konsequenzen. Viele sehen Management-Rollen als stressig und wenig sinnstiftend. Sie bevorzugen Fachrollen, in denen sie ihre Arbeit ohne zusätzliche Belastungen erledigen können.
Vor allem drei Gründe halten sie davon ab, eine Führungsposition anzustreben:
Viele Unternehmen sind nicht auf den Rückgang an Führungskräften vorbereitet. Nur 12 % der Unternehmen vertrauen auf ihre aktuelle Führungsstruktur. Bleiben wichtige Positionen unbesetzt, leidet die Teamführung, die Zusammenarbeit und letztlich der Unternehmenserfolg.
Um Lücken schnell zu schliessen, könnten ungeeignete Personen befördert werden. Das steigert die Gefahr von Fehlbesetzungen, ineffizienten Prozessen und höheren Fluktuationsraten. Zudem fühlen sich Arbeitnehmende in stagnierenden Teams unzufrieden. Für die Generation Z bedeuten fehlende Entwicklungsmöglichkeiten oft das Ende ihrer Motivation. Die Folgen: Produktivitätsverluste und steigende Fluktuation.
Viele junge Arbeitnehmende wollen sich weiterentwickeln, auch wenn sie Führungspositionen aktuell meiden. Sie nutzen Mentoring, eigenständige Lernangebote und regelmässiges Feedback, um ihre Kompetenzen zu verbessern.
Unternehmen sollten frühzeitig in die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden investieren. Wichtige Soft Skills wie Feedback-Kultur, Teamdynamik und Konfliktmanagement sollten gezielt gefördert werden. Laufendes Coaching hilft, Talente zu unterstützen und frühzeitig auf Führungsaufgaben vorzubereiten. Führungskräfte sollten jungen Mitarbeitenden sinnvolle Projekte mit hoher Sichtbarkeit übertragen. So erkennen sie, welchen Einfluss ihre Arbeit auf den Unternehmenserfolg hat.
Die klassische Karriereleiter verliert an Bedeutung. Junge Arbeitnehmende suchen nach Sinnhaftigkeit, Selbstbestimmung und Entwicklungsmöglichkeiten. Unternehmen, die diese Bedürfnisse erkennen, können den Nachwuchs für Führungsaufgaben begeistern und eine starke Zukunft aufbauen.
Wir sind bestrebt, dem Kunden vor Ort ein echtes Brand-Erlebnis zu bieten. Angefangen beim ersten visuellen Eindruck bis zum Besucherleitsystem, über die effektive Brand-Aktivierung und bis zum persönlichen Kontakt stellen wir den Erlebnisfaktor in den Vordergrund. Wir stellen einen reibungslosen Ablauf vor Ort sicher, wir koordinieren mit den Veranstaltern und Ämtern, wir regeln die Logistik und wir organisieren das passende Personal.
Live-Erlebnisse bieten eine enorme Plattform, um Storytelling zu betreiben, die Begleitung mit einer Video- und Photo-Production ist ein Muss und gehört deshalb bei uns zum Standard.
Akribische Planungsarbeiten, komplexe Bauumsetzungen, überraschende technische Features, durchdachtes Branding & Design, der passende Staff und alles einsatzbereit am Tag X … genau unser Ding! Wir sind mit unserem Netzwerk darauf ausgelegt, Projekte von A bis Z zu betreuen und unseren Kunden alle Leistungen aus einer Hand zu bieten. Unsere Leistungen reichen von der Planung und Umsetzung einer einfachen Produktsampling-Aktivierung bis zu einer komplexen Festival- oder Messeaktivierung inklusive Roadshow durch die ganze Schweiz.
Unser Credo ist, Menschen zu bewegen und zu begeistern. Wir kreieren Ideen und Konzepte, die eine Marke spürbar und erlebbar machen und kombinieren diese mit durchdachten Customer Journeys. Unser Ziel ist, mit unvergesslichen Erlebnissen den Endkunden nachhaltig zu beeinflussen. Bereits in der Anfangsphase einer Idee legen wir viel Wert auf die Umsetzbarkeit; wir bauen Luftschlösser, aber mit gutem Fundament. Damit wir die Zielgruppe nicht aus den Augen verlieren, binden wir diese aktiv in den Konzeptionsprozess ein und challengen unsere Ideen
Unser Ziel ist es, Menschen zu bewegen und zu begeistern. Sei es in der «realen» oder in der digitalen Welt, sofern es hier überhaupt noch einen Unterschied gibt. Wir kreieren Ideen und Konzepte, die optimal auf die Bedürfnisse der Zielgruppe abgestimmt sind und bieten Lösungen, welche sich nicht einfach gut anhören, sondern echten Impact in der digital minded Generation erzielen.
Im Konzepterarbeitungsprozess sind Inputs der nächsten Generation ein fester Bestandteil und Strategien werden im Rahmen unseres «YOUNG» Strategiemodells entwickelt. Dieses garantiert eine zielgruppengerechte Marketingstrategie.
Young Customer Base – Analyse Ihrer aktuellen Kundenstruktur im jungen Segment
Outside in view – Analyse der «jungen Sicht» auf Ihren Brand
Understanding the market – Analyse der Positionierung im Markt
Needs of the company – Welche Ziele sollen in Zukunft erreicht werden?
Genuine USP – Insight Analyse. Was ist der wahre Grund, warum Millenials Ihr Produkt kaufen?
Wir decken auf, wir forschen, wir hinterfragen. Die Welt verändert sich und sie tut es schnell. Um die hyperconnected Generation zu verstehen, führen wir regelmässig qualitative und quantitative Studien in Zusammenarbeit mit Forschungsinstituten durch. Wir wollen genau wissen, wie die Kunden von heute und morgen ticken.
Content rules – darum setzen wir in unseren Kampagnen auf die Kraft von guten Stories und generieren Inhalte in unserem inhouse Content Studio mit jungen Talenten, die mit Social Media und digital Storytelling aufgewachsen sind.
Instagram, Facebook, Snapchat oder Youtube haben unterschiedliche Anforderungen an die Contentaufbereitung. Darum verarbeiten und adaptieren wir die Inhalte je nach Channel um die Interaktivität, das Engagement und Viralität zu erhöhen.
Um unseren Kunden eine marktgerechte Leistung anbieten zu können, haben wir ein inhouse „Content as a Service“ Angebot aufgebaut. Einige Brands profitieren bereits von unseren Contentabo Lösungen. Sind auch Sie interessiert? Gerne erstellen wir für Sie ein massgeschneidertes Content und Storytelling Package.
Das Mediennutzungsverhalten der jungen Generation stellt grosse Herausforderungen an heutige Werbekampagnen. Die Zeit von ATL und BTL ist vorbei, da vor Allem die junge Zielgruppe sich nicht mehr an Single Screen Nutzung hält. Sie ist «always on», dies über mehrere Geräte und oft gleichzeitig. Wir haben uns entfernt vom klassischen Kampagnendenken, hin zur Generierung von sog. «Micromoments». Wir suchen darum stets Ansätze und Massnahmen, die dieser Herausforderung gerecht werden. Wir erfassen aktuelle Trends und Einflussfaktoren und bespielen damit bekannte und neue Kanäle. Ihre Brandmessage kleiden wir ein, und zwar massgeschneidert für die digitale Welt und begleiten Sie mit ganzheitlichen Kampagnen.
Dank unserer über zehnjährigen Expertise in der Mediaplanung und unseren langjährig auf- und selektiv ausgebauten Netzwerken, erreichen Sie den «hyperconnected customer», egal wo sich dieser aufhält. Ob Sie sich bei Millennials als attraktiver Arbeitgeber positionieren (Employer Branding) oder der Gen Y und Gen Z Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung näherbringen wollen – unsere Kernkompetenzen ermöglichen es Ihnen, Ihre Ressourcen optimal einzusetzen.