– Puma verändert seinen Auftritt – und stellt dabei nicht mehr die Leistung, sondern den Menschen ins Zentrum.
– Eine neue Kampagne sorgt für Aufsehen und bringt frischen Wind in den Markt der Sportbekleidung.
– Erste Daten zeigen: Die Generation Z reagiert positiv auf den neuen Ton der Marke.
– Hinter dem Wandel stehen harte Entscheidungen, ein Führungswechsel – und eine klare Vision.
Puma stellt sich neu auf, um im wettbewerbsintensiven Sportbekleidungsmarkt wieder an Relevanz zu gewinnen. Seit März läuft die grösste Werbekampagne der Unternehmensgeschichte. Sie setzt auf emotionale Nähe statt auf Leistungsideale. Unter dem Titel «Go Wild» richtet sich die Botschaft an Menschen, die Sport in ihren Alltag integrieren möchten – nicht, um zu gewinnen, sondern um sich gut zu fühlen. Erste Resultate lassen aufhorchen: Die Zahl der Online-Suchanfragen auf Amazon, Walmart und Target stieg Ende März deutlich an – parallel zum Start der Kampagne.
Puma richtet seine Strategie klar auf die Generation Z aus. Diese Zielgruppe sucht in Sport vor allem Ausgleich, Spass und Gemeinschaft. Die Werbung zeigt deshalb keine Stars, sondern Menschen in Alltagssituationen – ein Vater joggt mit seinem Hund, eine Mutter läuft mit Kinderwagen, ein lokaler Laufclub trainiert gemeinsam. Die klassische Hochglanz-Ästhetik weicht einem bodenständigen, humorvollen Ton. Puma möchte zeigen: Sport ist nicht nur Leistung, sondern auch Leichtigkeit.
Die Kampagne stösst auf Resonanz. Laut Daten von Stackline verzeichneten grosse US-Händler wie Amazon oder Walmart im März einen Anstieg an Suchanfragen nach Puma-Produkten. Auch das Markenimage verbessert sich: Die Beliebtheitswerte bei der Generation Z stiegen laut Morning Consult von 31.5 im März auf 34 Punkte im April. Puma gelingt es damit, digital sichtbarer zu werden – ein zentraler Faktor im Wettbewerb um junge Zielgruppen.
Die neue Tonalität ist kein Zufall. Puma befragte in einer grossen Studie 10’000 Konsumierende weltweit. Das Ergebnis: Junge Menschen wollen sich beim Sport ausdrücken – nicht übertreffen. Sie verbinden Bewegung mit psychischem Wohlbefinden und Lebensfreude. «Go Wild» übersetzt diese Erkenntnisse in ein visuelles und sprachliches Konzept. Die Botschaft lautet: Wer sich bewegt, zeigt sich selbst. Nicht Leistung, sondern Authentizität steht im Fokus.
Die neue Positionierung geht mit harten unternehmerischen Entscheidungen einher. Puma streicht weltweit 500 Stellen und schliesst verlustreiche Filialen. Gleichzeitig erhöht das Unternehmen sein Werbebudget um 40 Prozent. Ab Juli übernimmt Arthur Hoeld die Leitung – bisher Vertriebschef bei Adidas. Er will Puma als emotionale Marke mit sportlicher Glaubwürdigkeit positionieren. Der Wandel soll sowohl nach aussen als auch intern spürbar werden.
Der Markt bleibt in Bewegung. Während Puma seinen Wandel vorantreibt, gewinnen kleinere Marken wie On und Hoka an Bedeutung. Sie sprechen gezielt Communitys an, setzen auf innovative Designs und kulturelle Kooperationen – etwa mit Prominenten wie Zendaya. Auch etablierte Player wie Nike reagieren mit frischen Partnerschaften und neuen Produktlinien. Puma steht unter Druck, seine Position im veränderten Umfeld neu zu definieren.
Der Blick auf die Zukunft des Sports zeigt einen klaren Trend: Persönliche Bedürfnisse rücken in den Vordergrund. Junge Menschen wollen sich beim Sport wohlfühlen, nicht beweisen. Puma greift diese Werte auf und erzählt Sport als Geschichte von Freude, Freiheit und Selbstbestimmung. Die Kampagne «Go Wild» steht dafür exemplarisch – sie bringt Sport zurück zu den Menschen.
Puma plant, die Kampagne inhaltlich auszubauen. In einer Content-Serie sollen bekannte Persönlichkeiten wie Tommie Smith oder Usain Bolt ihre Geschichten erzählen – als Beispiele für Mut, Haltung und Wandel. Gleichzeitig will das Unternehmen weitere Sportarten ins Zentrum rücken und deren Communities sichtbar machen. So soll «Go Wild» über 2025 hinaus als langfristige Plattform wachsen.
Puma erkennt die Zeichen der Zeit und reagiert mit einer mutigen Neuausrichtung. Die Marke öffnet sich für neue Erzählweisen, für mehr Leichtigkeit und für die Lebenswelt junger Menschen. Ob diese Strategie langfristig trägt, bleibt offen. Doch eines zeigt sie bereits jetzt: Puma ist bereit, sich weiterzuentwickeln – nicht nur im Markt, sondern auch im Denken.
Wir sind bestrebt, dem Kunden vor Ort ein echtes Brand-Erlebnis zu bieten. Angefangen beim ersten visuellen Eindruck bis zum Besucherleitsystem, über die effektive Brand-Aktivierung und bis zum persönlichen Kontakt stellen wir den Erlebnisfaktor in den Vordergrund. Wir stellen einen reibungslosen Ablauf vor Ort sicher, wir koordinieren mit den Veranstaltern und Ämtern, wir regeln die Logistik und wir organisieren das passende Personal.
Live-Erlebnisse bieten eine enorme Plattform, um Storytelling zu betreiben, die Begleitung mit einer Video- und Photo-Production ist ein Muss und gehört deshalb bei uns zum Standard.
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Unser Credo ist, Menschen zu bewegen und zu begeistern. Wir kreieren Ideen und Konzepte, die eine Marke spürbar und erlebbar machen und kombinieren diese mit durchdachten Customer Journeys. Unser Ziel ist, mit unvergesslichen Erlebnissen den Endkunden nachhaltig zu beeinflussen. Bereits in der Anfangsphase einer Idee legen wir viel Wert auf die Umsetzbarkeit; wir bauen Luftschlösser, aber mit gutem Fundament. Damit wir die Zielgruppe nicht aus den Augen verlieren, binden wir diese aktiv in den Konzeptionsprozess ein und challengen unsere Ideen
Unser Ziel ist es, Menschen zu bewegen und zu begeistern. Sei es in der «realen» oder in der digitalen Welt, sofern es hier überhaupt noch einen Unterschied gibt. Wir kreieren Ideen und Konzepte, die optimal auf die Bedürfnisse der Zielgruppe abgestimmt sind und bieten Lösungen, welche sich nicht einfach gut anhören, sondern echten Impact in der digital minded Generation erzielen.
Im Konzepterarbeitungsprozess sind Inputs der nächsten Generation ein fester Bestandteil und Strategien werden im Rahmen unseres «YOUNG» Strategiemodells entwickelt. Dieses garantiert eine zielgruppengerechte Marketingstrategie.
Young Customer Base – Analyse Ihrer aktuellen Kundenstruktur im jungen Segment
Outside in view – Analyse der «jungen Sicht» auf Ihren Brand
Understanding the market – Analyse der Positionierung im Markt
Needs of the company – Welche Ziele sollen in Zukunft erreicht werden?
Genuine USP – Insight Analyse. Was ist der wahre Grund, warum Millenials Ihr Produkt kaufen?
Wir decken auf, wir forschen, wir hinterfragen. Die Welt verändert sich und sie tut es schnell. Um die hyperconnected Generation zu verstehen, führen wir regelmässig qualitative und quantitative Studien in Zusammenarbeit mit Forschungsinstituten durch. Wir wollen genau wissen, wie die Kunden von heute und morgen ticken.
Content rules – darum setzen wir in unseren Kampagnen auf die Kraft von guten Stories und generieren Inhalte in unserem inhouse Content Studio mit jungen Talenten, die mit Social Media und digital Storytelling aufgewachsen sind.
Instagram, Facebook, Snapchat oder Youtube haben unterschiedliche Anforderungen an die Contentaufbereitung. Darum verarbeiten und adaptieren wir die Inhalte je nach Channel um die Interaktivität, das Engagement und Viralität zu erhöhen.
Um unseren Kunden eine marktgerechte Leistung anbieten zu können, haben wir ein inhouse „Content as a Service“ Angebot aufgebaut. Einige Brands profitieren bereits von unseren Contentabo Lösungen. Sind auch Sie interessiert? Gerne erstellen wir für Sie ein massgeschneidertes Content und Storytelling Package.
Das Mediennutzungsverhalten der jungen Generation stellt grosse Herausforderungen an heutige Werbekampagnen. Die Zeit von ATL und BTL ist vorbei, da vor Allem die junge Zielgruppe sich nicht mehr an Single Screen Nutzung hält. Sie ist «always on», dies über mehrere Geräte und oft gleichzeitig. Wir haben uns entfernt vom klassischen Kampagnendenken, hin zur Generierung von sog. «Micromoments». Wir suchen darum stets Ansätze und Massnahmen, die dieser Herausforderung gerecht werden. Wir erfassen aktuelle Trends und Einflussfaktoren und bespielen damit bekannte und neue Kanäle. Ihre Brandmessage kleiden wir ein, und zwar massgeschneidert für die digitale Welt und begleiten Sie mit ganzheitlichen Kampagnen.
Dank unserer über zehnjährigen Expertise in der Mediaplanung und unseren langjährig auf- und selektiv ausgebauten Netzwerken, erreichen Sie den «hyperconnected customer», egal wo sich dieser aufhält. Ob Sie sich bei Millennials als attraktiver Arbeitgeber positionieren (Employer Branding) oder der Gen Y und Gen Z Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung näherbringen wollen – unsere Kernkompetenzen ermöglichen es Ihnen, Ihre Ressourcen optimal einzusetzen.