– Eine neue Umfrage zeigt, dass über die Hälfte der Generation Z in den USA Kryptowährungen gegenüber traditionellen Banken bevorzugt.
– Junge Menschen empfinden herkömmliche Bankensysteme als teuer und intransparent – dezentrale Finanzanwendungen bieten eine attraktive Alternative.
– Durch smarte Verträge und Blockchain-Technologie werden internationale Transaktionen schneller und günstiger als je zuvor.
– Die Vorlieben von Millennials und Gen Z verändern den Finanzsektor und könnten langfristig neue Finanzplattformen hervorbringen.
Eine kürzlich von der Financial Industry Regulatory Authority (FINRA) durchgeführte Umfrage zeigt, dass 55 % der Generation Z in den USA Kryptowährungen den traditionellen Bankoptionen vorziehen. Generation Z umfasst Menschen, die nach 1997 geboren wurden und derzeit zwischen 12 und 27 Jahre alt sind. Sie zeigen ein starkes Interesse an digitalen Vermögenswerten und dezentralen Finanzanwendungen (DeFi).
Viele Mitglieder der Generation Z empfinden digitale Banklösungen als unkomfortabel und intransparent. Sie fühlen sich zu alternativen Systemen hingezogen, die ihnen mehr Kontrolle über ihre Finanzen bieten, wie etwa Blockchain-basierte Plattformen oder dezentralisierte Finanzanwendungen. Besonders die Verwendung von stabilen digitalen Währungen, sogenannten Stablecoins, bietet eine sichere Alternative zu zentralisierten Bankensystemen.
Laut Analysten von Bernstein werden Millennials (1981-1996) und die Generation Z massgeblich Veränderungen im Finanzsektor bewirken. Diese Generationen verstehen den Prozess der Vermögensbildung bereits in jungen Jahren. Ihre Vorlieben und Entscheidungen werden das Finanzwesen prägen und die angebotenen Dienstleistungen verändern.
Die Ergebnisse der Trendstudie von jim & jim 2023 zeigen, dass auch in der Schweiz der Krypto-Trend langsam Fuss fasst. Zwar gaben nur 10 % der jungen Schweizer*innen an, bereits in Kryptowährungen zu investieren, doch 23 % der Befragten überlegen sich, in naher Zukunft zu investieren. Diese Entwicklung deutet auf eine wachsende Neugierde und ein stärkeres Interesse der jüngeren Generation hin. Es gibt jedoch auch Zurückhaltung: 48 % der Befragten gaben an, nicht in Kryptowährungen investieren zu wollen. Dieses Zögern hängt vor allem mit der Unsicherheit und den Risiken zusammen, die mit Krypto-Assets verbunden sind.
Interessanterweise zeigten männliche Befragte ein höheres Engagement im Bereich Kryptowährungen, wobei 17 % von ihnen bereits investiert haben, während bei den Frauen nur 5 % in Krypto investiert sind. In ländlichen Gebieten scheinen junge Menschen offener für Krypto-Investitionen zu sein, während Grossstädter*innen deutlich skeptischer sind. Trotzdem zeigt die Studie, dass das Thema Krypto bei der jüngeren Generation immer mehr an Bedeutung gewinnt.
Schon heute sind etwa 27 Millionen aktive Krypto-Wallets monatlich in On-Chain-Stablecoin-Transaktionen involviert. Dank smarter Verträge und neuer Blockchain-Technologien sind grenzüberschreitende Überweisungen von beispielsweise 1.000 USD für weniger als einen Cent möglich. Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in den Stablecoin-Zahlungsverkehr könnte bald neue, noch effizientere Zahlungslösungen hervorbringen.
Während die Babyboomer-Generation (1946-1964) sich noch weitgehend auf traditionelle Banken und Maklerfirmen verlässt, könnte der wachsende Einfluss der Generationen Z und Millennials neue Finanzplattformen auf den Markt bringen. Einige Krypto-Börsen, wie Coinbase, haben bereits festgestellt, dass junge Menschen die klassischen Finanzsysteme als teuer und langsam empfinden. Grosse Finanzdienstleister wie Robinhood, Revolut, Stripe und PayPal bewegen sich ebenfalls verstärkt in den Kryptobereich. Diese Entwicklung deutet darauf hin, dass auch skeptische Grossinvestoren ihre Haltung gegenüber digitalen Vermögenswerten bald ändern könnten, da der Anteil dieser Assets am Markt weiter zunimmt.
Auch wenn die Studienergebnisse aus der Schweiz zeigen, dass Kryptowährungen hierzulande noch nicht so weit verbreitet sind wie in den USA, könnte dies in den kommenden Jahren schnell ändern. Junge Menschen in der Schweiz zeigen bereits eine gewisse Neugier gegenüber digitalen Währungen und sind offen für Veränderungen in der Finanzwelt. Es bleibt spannend zu beobachten, ob die Generation Z auch in der Schweiz bald einen ähnlich grossen Einfluss auf den Finanzsektor haben wird wie in anderen Ländern.
Die Generation Z zeigt eine klare Präferenz für Kryptowährungen und dezentralisierte Finanzsysteme. Ihre Unzufriedenheit mit traditionellen Banken und ihr frühzeitiges Verständnis von Vermögensbildung treiben den Wandel im Finanzsektor voran. Die Zukunft der Finanzwelt wird massgeblich von ihren Entscheidungen und technologischen Innovationen, wie Blockchain und KI, beeinflusst werden.
Wir sind bestrebt, dem Kunden vor Ort ein echtes Brand-Erlebnis zu bieten. Angefangen beim ersten visuellen Eindruck bis zum Besucherleitsystem, über die effektive Brand-Aktivierung und bis zum persönlichen Kontakt stellen wir den Erlebnisfaktor in den Vordergrund. Wir stellen einen reibungslosen Ablauf vor Ort sicher, wir koordinieren mit den Veranstaltern und Ämtern, wir regeln die Logistik und wir organisieren das passende Personal.
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Unser Credo ist, Menschen zu bewegen und zu begeistern. Wir kreieren Ideen und Konzepte, die eine Marke spürbar und erlebbar machen und kombinieren diese mit durchdachten Customer Journeys. Unser Ziel ist, mit unvergesslichen Erlebnissen den Endkunden nachhaltig zu beeinflussen. Bereits in der Anfangsphase einer Idee legen wir viel Wert auf die Umsetzbarkeit; wir bauen Luftschlösser, aber mit gutem Fundament. Damit wir die Zielgruppe nicht aus den Augen verlieren, binden wir diese aktiv in den Konzeptionsprozess ein und challengen unsere Ideen
Unser Ziel ist es, Menschen zu bewegen und zu begeistern. Sei es in der «realen» oder in der digitalen Welt, sofern es hier überhaupt noch einen Unterschied gibt. Wir kreieren Ideen und Konzepte, die optimal auf die Bedürfnisse der Zielgruppe abgestimmt sind und bieten Lösungen, welche sich nicht einfach gut anhören, sondern echten Impact in der digital minded Generation erzielen.
Im Konzepterarbeitungsprozess sind Inputs der nächsten Generation ein fester Bestandteil und Strategien werden im Rahmen unseres «YOUNG» Strategiemodells entwickelt. Dieses garantiert eine zielgruppengerechte Marketingstrategie.
Young Customer Base – Analyse Ihrer aktuellen Kundenstruktur im jungen Segment
Outside in view – Analyse der «jungen Sicht» auf Ihren Brand
Understanding the market – Analyse der Positionierung im Markt
Needs of the company – Welche Ziele sollen in Zukunft erreicht werden?
Genuine USP – Insight Analyse. Was ist der wahre Grund, warum Millenials Ihr Produkt kaufen?
Wir decken auf, wir forschen, wir hinterfragen. Die Welt verändert sich und sie tut es schnell. Um die hyperconnected Generation zu verstehen, führen wir regelmässig qualitative und quantitative Studien in Zusammenarbeit mit Forschungsinstituten durch. Wir wollen genau wissen, wie die Kunden von heute und morgen ticken.
Content rules – darum setzen wir in unseren Kampagnen auf die Kraft von guten Stories und generieren Inhalte in unserem inhouse Content Studio mit jungen Talenten, die mit Social Media und digital Storytelling aufgewachsen sind.
Instagram, Facebook, Snapchat oder Youtube haben unterschiedliche Anforderungen an die Contentaufbereitung. Darum verarbeiten und adaptieren wir die Inhalte je nach Channel um die Interaktivität, das Engagement und Viralität zu erhöhen.
Um unseren Kunden eine marktgerechte Leistung anbieten zu können, haben wir ein inhouse „Content as a Service“ Angebot aufgebaut. Einige Brands profitieren bereits von unseren Contentabo Lösungen. Sind auch Sie interessiert? Gerne erstellen wir für Sie ein massgeschneidertes Content und Storytelling Package.
Das Mediennutzungsverhalten der jungen Generation stellt grosse Herausforderungen an heutige Werbekampagnen. Die Zeit von ATL und BTL ist vorbei, da vor Allem die junge Zielgruppe sich nicht mehr an Single Screen Nutzung hält. Sie ist «always on», dies über mehrere Geräte und oft gleichzeitig. Wir haben uns entfernt vom klassischen Kampagnendenken, hin zur Generierung von sog. «Micromoments». Wir suchen darum stets Ansätze und Massnahmen, die dieser Herausforderung gerecht werden. Wir erfassen aktuelle Trends und Einflussfaktoren und bespielen damit bekannte und neue Kanäle. Ihre Brandmessage kleiden wir ein, und zwar massgeschneidert für die digitale Welt und begleiten Sie mit ganzheitlichen Kampagnen.
Dank unserer über zehnjährigen Expertise in der Mediaplanung und unseren langjährig auf- und selektiv ausgebauten Netzwerken, erreichen Sie den «hyperconnected customer», egal wo sich dieser aufhält. Ob Sie sich bei Millennials als attraktiver Arbeitgeber positionieren (Employer Branding) oder der Gen Y und Gen Z Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung näherbringen wollen – unsere Kernkompetenzen ermöglichen es Ihnen, Ihre Ressourcen optimal einzusetzen.