– Rare Beauty baute fast fünf Jahre lang eine Community auf, bevor die erste grosse Werbekampagne startete.
– Die Brand setzt auf eine enge Verbindung zu ihrer Zielgruppe und kombiniert Social Media mit echten Erlebnissen.
– Mental Health ist nicht nur ein Marketing-Claim, sondern fest in der DNA von Rare Beauty verankert.
– Trotz Milliardenbewertung bleibt die Brand ihrer Community-first-Strategie treu – mit Erfolg.
Rare Beauty, die Kosmetik-Brand von Selena Gomez, setzte fast fünf Jahre auf organisches Wachstum, bevor eine grosse Werbung-Kampagne gestartet wurde. In dieser Zeit baute die Brand eine enge Verbindung zu ihrer Community auf. Die Strategie folgte einem Trend, der sich in der Beauty-Branche bewährt hat: Anstatt von Anfang an stark auf bezahlte Anzeigen zu setzen, wurde die Brand über Social Media und Mundpropaganda bekannt. Vergleichbare Erfolgswege gingen auch Brands wie e.l.f. Cosmetics, die durch Micro-Influencer eine loyale Zielgruppe aufbauten.
Beim South by Southwest (SXSW) Festival erklärte Katie Welch, Chief Marketing Officer von Rare Beauty, dass der Aufbau einer Brand wie eine langfristige Freundschaft funktioniert. Es braucht stetige Pflege und einen kontinuierlichen Austausch. Besonders in der digitalen Welt ist Vertrauen essenziell. Welch betonte, dass echte Loyalität nicht durch kurzfristige Kampagnen entsteht, sondern durch konstante Präsenz und ehrliche Kommunikation. Erfolgreiche Brands orientieren sich an den Bedürfnissen ihrer Kundschaft und passen sich flexibel an.
Der geplante Markteintritt hätte durch die Corona-Pandemie leicht ins Wanken geraten können. Doch Rare Beauty entschied sich, aktiv zu bleiben. Wöchentliche Zoom-Gespräche mit der Community, bekannt als «Rare Chats», wurden ein zentrales Element des Markenaufbaus. Die Brand erkannte, dass viele junge Menschen kaum Zugang zu mentaler Gesundheitsförderung haben. Daher wurde die Mission, Selbstakzeptanz und Wohlbefinden zu fördern, noch wichtiger. Die Verbindung zur Community wurde vertieft, und Rare Beauty wurde als authentisch wahrgenommen.
Von Beginn an positionierte sich Rare Beauty mit einem klaren gesellschaftlichen Zweck: die mentale Gesundheit ihrer Zielgruppe zu unterstützen. Das Unternehmen gründete einen Mental Health Council mit Fachleuten aus verschiedenen Disziplinen. Zudem entstand ein Fonds, der gemeinnützige Organisationen finanziell unterstützt. Diese Initiativen unterscheiden die Brand von Wettbewerbern, insbesondere in einer Zeit, in der sich viele Unternehmen aus gesellschaftlichen Themen zurückziehen.
Rare Beauty geht über digitale Interaktion hinaus und setzt auf physische Events. Neben den «Rare Chats» organisiert die Brand Workshops, gemeinsame Einkaufstouren oder Achtsamkeits-Sitzungen. Dabei liegt der Fokus nicht auf klassischen Marketing-KPIs, sondern auf dem Erlebnis der Teilnehmenden. Die Brand möchte echte Verbindungen schaffen, anstatt nur Umsätze zu steigern.
Trotz des Community-Fokus wagte Rare Beauty 2023 den Schritt zur klassischen Werbung. Die erste globale Kampagne, «Every Side of You», wurde von der Agentur Fred & Farid Los Angeles umgesetzt. Sie zeigt verschiedene Mitglieder der Rare Beauty-Community und unterstreicht die Botschaft der Self-Acceptance. Die Kampagne ist nicht nur auf Social Media sichtbar, sondern auch im Einzelhandel bei Sephora, im TV und durch Out-of-Home-Advertising.
Rare Beauty prüfte 2023 einen Verkauf der Brand für bis zu zwei Milliarden Dollar, stellte diese Pläne aber vorerst zurück. Die Herausforderung bleibt, die enge Community-Bindung auch in einem grösseren Corporate-Umfeld aufrechtzuerhalten. Laut Katie Welch ist das jedoch kein Hindernis. Die Brand hat bewiesen, dass nachhaltige Kundentreue durch echte Erlebnisse entsteht. Community bleibt für sie der Schlüssel zum langfristigen Erfolg.
Rare Beauty ist nicht einfach nur eine weitere Beauty-Brand. Sie steht für mehr als Produkte – sie steht für Menschen. Für Selbstakzeptanz, Authentizität und ein Gefühl der Zugehörigkeit. Während viele Marken kurzfristig Trends hinterherjagen, zeigt Rare Beauty, dass echte Loyalität nur dann entsteht, wenn Kund*innen sich verstanden und wertgeschätzt fühlen. Es geht nicht darum, möglichst viele Produkte zu verkaufen, sondern darum, eine Bewegung zu schaffen, in der sich jede*r willkommen fühlt. Das hat Rare Beauty bewiesen.
Wir sind bestrebt, dem Kunden vor Ort ein echtes Brand-Erlebnis zu bieten. Angefangen beim ersten visuellen Eindruck bis zum Besucherleitsystem, über die effektive Brand-Aktivierung und bis zum persönlichen Kontakt stellen wir den Erlebnisfaktor in den Vordergrund. Wir stellen einen reibungslosen Ablauf vor Ort sicher, wir koordinieren mit den Veranstaltern und Ämtern, wir regeln die Logistik und wir organisieren das passende Personal.
Live-Erlebnisse bieten eine enorme Plattform, um Storytelling zu betreiben, die Begleitung mit einer Video- und Photo-Production ist ein Muss und gehört deshalb bei uns zum Standard.
Akribische Planungsarbeiten, komplexe Bauumsetzungen, überraschende technische Features, durchdachtes Branding & Design, der passende Staff und alles einsatzbereit am Tag X … genau unser Ding! Wir sind mit unserem Netzwerk darauf ausgelegt, Projekte von A bis Z zu betreuen und unseren Kunden alle Leistungen aus einer Hand zu bieten. Unsere Leistungen reichen von der Planung und Umsetzung einer einfachen Produktsampling-Aktivierung bis zu einer komplexen Festival- oder Messeaktivierung inklusive Roadshow durch die ganze Schweiz.
Unser Credo ist, Menschen zu bewegen und zu begeistern. Wir kreieren Ideen und Konzepte, die eine Marke spürbar und erlebbar machen und kombinieren diese mit durchdachten Customer Journeys. Unser Ziel ist, mit unvergesslichen Erlebnissen den Endkunden nachhaltig zu beeinflussen. Bereits in der Anfangsphase einer Idee legen wir viel Wert auf die Umsetzbarkeit; wir bauen Luftschlösser, aber mit gutem Fundament. Damit wir die Zielgruppe nicht aus den Augen verlieren, binden wir diese aktiv in den Konzeptionsprozess ein und challengen unsere Ideen
Unser Ziel ist es, Menschen zu bewegen und zu begeistern. Sei es in der «realen» oder in der digitalen Welt, sofern es hier überhaupt noch einen Unterschied gibt. Wir kreieren Ideen und Konzepte, die optimal auf die Bedürfnisse der Zielgruppe abgestimmt sind und bieten Lösungen, welche sich nicht einfach gut anhören, sondern echten Impact in der digital minded Generation erzielen.
Im Konzepterarbeitungsprozess sind Inputs der nächsten Generation ein fester Bestandteil und Strategien werden im Rahmen unseres «YOUNG» Strategiemodells entwickelt. Dieses garantiert eine zielgruppengerechte Marketingstrategie.
Young Customer Base – Analyse Ihrer aktuellen Kundenstruktur im jungen Segment
Outside in view – Analyse der «jungen Sicht» auf Ihren Brand
Understanding the market – Analyse der Positionierung im Markt
Needs of the company – Welche Ziele sollen in Zukunft erreicht werden?
Genuine USP – Insight Analyse. Was ist der wahre Grund, warum Millenials Ihr Produkt kaufen?
Wir decken auf, wir forschen, wir hinterfragen. Die Welt verändert sich und sie tut es schnell. Um die hyperconnected Generation zu verstehen, führen wir regelmässig qualitative und quantitative Studien in Zusammenarbeit mit Forschungsinstituten durch. Wir wollen genau wissen, wie die Kunden von heute und morgen ticken.
Content rules – darum setzen wir in unseren Kampagnen auf die Kraft von guten Stories und generieren Inhalte in unserem inhouse Content Studio mit jungen Talenten, die mit Social Media und digital Storytelling aufgewachsen sind.
Instagram, Facebook, Snapchat oder Youtube haben unterschiedliche Anforderungen an die Contentaufbereitung. Darum verarbeiten und adaptieren wir die Inhalte je nach Channel um die Interaktivität, das Engagement und Viralität zu erhöhen.
Um unseren Kunden eine marktgerechte Leistung anbieten zu können, haben wir ein inhouse „Content as a Service“ Angebot aufgebaut. Einige Brands profitieren bereits von unseren Contentabo Lösungen. Sind auch Sie interessiert? Gerne erstellen wir für Sie ein massgeschneidertes Content und Storytelling Package.
Das Mediennutzungsverhalten der jungen Generation stellt grosse Herausforderungen an heutige Werbekampagnen. Die Zeit von ATL und BTL ist vorbei, da vor Allem die junge Zielgruppe sich nicht mehr an Single Screen Nutzung hält. Sie ist «always on», dies über mehrere Geräte und oft gleichzeitig. Wir haben uns entfernt vom klassischen Kampagnendenken, hin zur Generierung von sog. «Micromoments». Wir suchen darum stets Ansätze und Massnahmen, die dieser Herausforderung gerecht werden. Wir erfassen aktuelle Trends und Einflussfaktoren und bespielen damit bekannte und neue Kanäle. Ihre Brandmessage kleiden wir ein, und zwar massgeschneidert für die digitale Welt und begleiten Sie mit ganzheitlichen Kampagnen.
Dank unserer über zehnjährigen Expertise in der Mediaplanung und unseren langjährig auf- und selektiv ausgebauten Netzwerken, erreichen Sie den «hyperconnected customer», egal wo sich dieser aufhält. Ob Sie sich bei Millennials als attraktiver Arbeitgeber positionieren (Employer Branding) oder der Gen Y und Gen Z Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung näherbringen wollen – unsere Kernkompetenzen ermöglichen es Ihnen, Ihre Ressourcen optimal einzusetzen.